Chapa 01

RENOVA NA GESTÃO ADMINISTRATIVA

• Levantar as expectativas dos servidores técnicos, com o propósito de valorizar suas habilidades e competências e otimizar a prestação de serviços no CEFID, promovendo um ambiente de trabalho humanizado.
• Incentivar e fomentar a participação de técnicos e professores universitários em atividades de capacitação, com previsão orçamentária anual.
•  Estimular a cooperação intersetorial para garantir a excelência e agilidade no encaminhamento das rotinas administrativas.
• Reestruturar a Comunicação Digital do CEFID oferecendo maior publicização e interação entre as atividades que ocorrem no Centro, a comunidade acadêmica e a externa.
• Organizar e gerenciar a resolução das demandas de reparos e obras do atual CEFID, disponibilizar espaços mais harmônicos e integrados e atender demandas básicas (pintura, bebedouros, banheiros, dentre outros).
• Promover ações para a identidade visual dos setores internos e casas do CEFID, além de instalar mapas das instalações estrategicamente posicionados.
• Estruturar ideias e investir em ações que visem aprimorar e contribuir para a agilidade dos processos administrativos dentro do CEFID, possibilitando transparência e otimização das rotinas de trabalho.
• Estimular a participação da comunidade acadêmica na discussão de questões pertinentes à distribuição do orçamento disponibilizado para o CEFID, visando dar transparência aos recursos e investimentos no Centro, bem como reivindicar a ampliação de recursos junto à Reitoria.
• Elaborar, gerenciar e dar publicidade aos processos administrativos, adequando as demandas do CEFID ao cronograma de licitações da UDESC.
• Averiguar a viabilidade de trabalho remoto e híbrido para os servidores técnicos, quando forem deliberadas e legalizadas, analisando e atendendo a demanda particular de cada setor.
• Apoiar e aprimorar a comunicação ativa dentro do CEFID, trazendo aos servidores a possibilidade de compartilharem ideias, sentimentos e propostas, de maneira empática, para melhorias e o bom funcionamento do Centro.
• Estudar e implementar ações a fim de resgatar e expandir os programas de sustentabilidade dentro do CEFID.
• Recepcionar e acolher os novos servidores facilitando a integração à comunidade acadêmica, bem como promover ações de valorização e reconhecimento dos servidores.
• Mapear as demandas atuais e futuras, e apresentar à comunidade Cefidiana o cronograma de execução do NOVO CEFID.
• Esclarecer à comunidade Cefidiana as atuais ações e tramitações referentes ao andamento das obras do NOVO CEFID.
• Buscar alternativas para a execução célere das obras do NOVO CEFID, possibilitando a adequada transição no menor intervalo de tempo possível.