JUNTOS PELA UDESC

.:: PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ::.

• Nossa proposta para a Reitoria da UDESC será plenamente comprometida na elaboração, com a participação de toda comunidade, de um Planejamento Estratégico de Gestão voltado para a garantia da autonomia universitária e para expressão criativa das necessidades dos diferentes setores da UDESC, evidenciando a importância da Pró-Reitoria de Administração e da Pró-Reitoria de Planejamento no cumprimento das metas estabelecidas.
• Estamos comprometidos com um Plano transparente pautado em critérios técnicos de distribuição do orçamento destinados aos investimentos e em busca da redução de despesa, proposto por meio do diálogo permanente com as câmaras, conselho universitário e os segmentos da comunidade, sempre focado no interesse social e na boa gestão dos recursos da instituição.
• Defendemos o exercício efetivo da Autonomia Universitária em todos os âmbitos, seja na esfera da gestão universitária ou na defesa da liberdade de cátedra e do exercício criativo, encaminhando uma ampla discussão e mobilização pela aprovação da Lei Orgânica da UDESC na Assembleia; lei está já aprovada no CONSUNI em 2006 e reformulada em 2016.
• Diálogo e articulação com o Governo do Estado e Assembleia Legislativa, demonstrando permanentemente a importância da UDESC e a necessidade de garantir a autonomia universitária como parte fundamental de uma sociedade moderna, socialmente desenvolvida e sempre em busca do desenvolvimento sustentável do Estado de Santa Catarina e do Brasil.
• Buscar a reposição anual do Valor Referencial de Vencimentos (VRV), com recomposição do percentual atrasado e em respeito à data-base, conforme previsto na Constituição Federal (art. 37, inciso X).
• Implantação das alterações do Plano de Carreiras, já dispostas em Resolução do CONSUNI, bem como sua revisão permanente buscando a correção de distorções nas carreiras e a atualização para a realidade da UDESC.
• Valorização das competências individuais que formam nosso corpo técnico, realizada por um diálogo franco que possibilite a construção de programas de incentivo à permanente capacitação, dotando os servidores técnico-administrativos do protagonismo necessário para que contribuam para uma UDESC cada vez melhor.
• Consolidação definitiva da jornada de 6 horas para os técnicos universitários.
• Lançamento de projeto piloto, visando a implementação do Teletrabalho na UDESC, um programa no qual o servidor público pode executar suas atribuições integralmente ou parcialmente fora das dependências da unidade. Este modelo se torna um grande avanço principalmente em locais com problemas de mobilidade, e seu sucesso depende do uso de equipamentos e tecnologias que permitam a plena execução das atribuições remotamente, dispensado do controle de frequência, conforme regulação federal já existente e modelos já utilizados pelo TRT-SC, o MPSC e o TJ-SC
• Aperfeiçoar a estrutura organizacional em permanente processo de diálogo com a comunidade universitária, tendo como foco primordial o compromisso da universidade com sua inserção social e a eficiência em todos os seus atos.
• Reformulação e simplificação de resoluções e normativas que digam respeito aos processos administrativos, possibilitando ampliar a capacidade de planejamento das ações por meio da desburocratização.
• Mapeamento, padronização e simplificação de processos de trabalho, visando a redução de custos, tanto com vistas a ampliar a eficácia administrativa quanto pela busca incessante de realizar o compromisso com a melhor alocação dos recursos oriundos dos contribuintes catarinenses.
• Implementação de Sistema de Gestão, com capacidade de integrar, em um só lugar, atividades feitas manualmente em programas distintos. Existem sistemas de gestão universitária utilizados por mais de 3.500 universidades ao redor do mundo, inclusive em universidades públicas no Brasil, que permitem integrar e compartilhar tecnologias de ensino além de promover a colaboração entre docentes e estudantes de dentro e fora da Universidade.
• Criação de uma Comissão Permanente de Repactuação de Contratos que, por meio de uma equipe multidisciplinar, possa padronizar, orientar e agilizar a análise dos contratos atuais, sempre respeitando a legislação vigente, viabilizando a redução de gastos com custeio na Universidade.
• Aprimoramento da estrutura física, uma vez que é possível observar realidades distintas em nossa Universidade. Se existem centros com excelente estrutura física, ao mesmo tempo, existem outras unidades que possuem locais insalubres para desenvolvimento das atividades administrativas ou até mesmo das atividades finalísticas (ensino, pesquisa e extensão). Temos como uma de nossas mais importantes metas oferecer condições de excelência para o trabalho dos servidores e aprendizado dos nossos alunos em todos os centros da UDESC.
• Ampliação da Comunicação Externa para assegurar visibilidade às ações da UDESC, tomando esta ação como parte estratégica da defesa da universidade e de seu compromisso com a sociedade, abrindo diálogo efetivo com as comunidades que formam Santa Catarina para assegurar uma universidade pública e gratuita.