O PLANO DE GESTÃO
Este é um resumo das diretrizes apresentadas à comunidade acadêmica da UDESC, onde a questão da Autonomia aparece como prioridade número um:
AUTONOMIA e VRV: Criação de um Grupo Político Estratégico que atuará na articulação para garantir em lei a Autonomia Universitária prevista na constituição, assegurando que a UDESC seja autônoma para gerir seus recursos, sem devolver milhões ao Governo e com reposição anual do VRV.
PLANO DE CARREIRAS e NOVA TABELA DE VENCIMENTOS: A nova tabela de remuneração nivelará para cima os vencimentos de TODOS os servidores. Recuperaremos o poder de compra, corrigindo os índices. Alteraremos a definição das atividades dos Técnicos de Execução, condizentes com a realidade. Implementaremos as alterações do plano, tão aguardadas pelas categorias.
REITORIA PRESENTE: Vamos implantar uma cultura de gestão com comunicação aberta, participativa, transparente, integrada e unida, tendo como pauta central a aproximação e o fortalecimento dos centros de ensino. Realizare- mos visitas regulares a todos os centros, ouvindo os Conselhos de Centro, atendendo demandas específicas e buscando soluções conjuntas, visando a valorização e o fortalecimento de todos os centros de ensino.
GARANTIA DE CONCURSOS: A reposição de vagas de técnicos e docentes será prioridade para garantir o funcionamento eficiente da universidade. Faremos o mapeamento das demandas de pessoal em todos os centros de ensino para realização de novos concursos públicos, promovendo a ampliação e a valorização do quadro de servidores.
SIMPLIFICAR O PTI: Vamos rediscutir e flexibilizar o Plano de Trabalho Individual (PTI) dos docentes, descentralizando aos departamentos a alocação da carga horária docente, conforme especificidades de cada curso.
NOVO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO: Daremos um basta ao retrabalho e às ineficiências gerados pelo uso de dezenas de sistemas que não se comunicam adequadamente. Adotaremos um Sistema de Gestão Integrado, por meio da utilização de plataformas renomadas de gestão, já utilizadas em outras instituições, que promovam a colaboração entre diferentes áreas, unificando processos e integrando dados, resultando em uma administração eficiente e eficaz.
TELETRABALHO JÁ: Garantir agilidade na publicação de uma nova Instrução Normativa para que o teletrabalho seja efetivamente uma realidade na UDESC, será prioridade. Garantir a infraestrutura necessária para a plena execução das atividades realizadas remotamente e assegurar condições para o desempenho das funções de forma eficiente e produtiva no trabalho remoto.
AUXÍLIO CRECHE: Implantar o auxílio creche no valor de 2,5 VRV por dependente, aprovado pelo CONSUNI há mais de uma década e nunca implantado por gestões anteriores. O benefício garante condições de atendimento adequadas, permitindo aos servidores um equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
PESQUISA, INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO SOCIAL: Assumimos o desafio de levar a UDESC ao lugar de instituição de destaque na geração e aplicação de conhecimento e inovação tecnológica. Ao conectar a pesquisa acadêmica com a criação de valor e soluções práticas, reafirmamos o compromisso social da UDESC com a comunidade acadêmica, o setor produtivo e a sociedade catarinense.
INTERNACIONALIZAÇÃO E COLABORAÇÃO GLOBAL: Por meio de ações de internacionalização estratégica, vamos fortalecer a colaboração global, ampliando a formação de redes internacionais e preparando a UDESC para enfrentar os desafios do futuro por meio da interculturalidade e da troca de conhecimentos. Estabelecer acordos, parcerias e intercâmbios com instituições de ensino e pesquisa de renome internacional, ampliando as oportunidades para a comunidade acadêmica da UDESC.
VALORIZAÇÃO DA EXTENSÃO E DA CULTURA: Propomos a efetiva valorização institucional da Extensão Universitária e da Cultura, com investimentos e incentivo à participação da comunidade universitária e a inclusão das ações extensionistas e culturais nos critérios de progressão funcional dos servidores.
PROGRESSÃO DOCENTE: Ajustaremos a resolução que trata da progressão docente, para permitir aos docentes ascenderem na carreira por meio de atividades de Ensino de Graduação, Extensão e Administração.
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA: A Pró-Reitoria de Ensino está empenhada em modernizar e demo- cratizar o ensino superior por meio da Educação a Distância (EAD), em parceria com o Centro de Educação a Distância (CEAD). Nossa meta é expandir o acesso aos cursos da UDESC, interiorizando vagas em todo o estado de Santa Catarina. Propomos a institucionalização da EAD, focando na colaboração com o CEAD e no desenvolvi- mento de cursos nessa modalidade. Isso estabe- lecerá uma base sólida para a expansão da EAD na UDESC, em colaboração direta com os demais Centros de Ensino da instituição.
CRIAÇÃO DA PRAE: Somos os primeiros a propor a criação da Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (PRAE), estrutura dedicada a atender as demandas estudantis por meio de políticas e ações de inclusão, acolhimento e desenvolvi- mento integral à comunidade discente.
INFRAESTRUTURA: Propomos um planejamen- to estratégico para demandas de obras e infraestrutura de TI em cada centro, otimizando alocação de recursos. Nos comprometemos a colaborar com equipes para resolver desafios específicos inerentes das atividades especificas de cada área reconhecendo o papel crucial da engenharia e TI tanto no planejamento prévio quanto na posterior execução. Planejamos expandir nossa equipe de servidores para atender às demandas. Ressaltamos a importância da infraestrutura física e de TI na qualidade do ensino, pesquisa e extensão. Nosso compromisso é assegurar que esses princípios sejam integralmente incorporados em nosso plano de ação. Acreditamos que essa abordagem resultará em ambientes mais eficazes e bem cuidados, fundamentais para um aprendizado e produção de conhecimento de alta qualidade.
RU PARA TODOS: Restaurante Universitário para TODOS é prioridade. Subsidiaremos as refeições, reduzindo valor para menos da metade. Implementaremos subsídios sociais para estudantes contemplados pelo PRAFE. Além disso, planejamos expandir o RU para unidades sem esse serviço, com um projeto-pa- drão eficiente e adaptável a cada campus. Nosso compromisso vai além: em locais ainda sem RU, ofereceremos refeições subsidiadas de baixo custo para toda a comunidade acadêmica, assegurando acesso à alimentação de qualidade em toda a UDESC.
PRAFE MELHOR e MORADIA ESTUDANTIL: Implantaremos um programa estadual para a moradia estudantil, junto ao Governo do Estado e Alesc. Vamos expandir e aprimorar o PRAFE para ser eficiente, inclusivo e abrangente, reduzindo a burocracia e aumentando os recursos. Criaremos o PRAFE CRECHE aos estudantes mães e pais, para que possam conciliar família e estudo.
COMBATE AOS ASSÉDIOS NA UDESC: Vamos estabelecer uma Política Institucional de prevenção e combate a todas as formas de assédios nos espaços universitários, por meio de atividades de prevenção, campanhas educativas e formação às pessoas em função de chefia; acolhimento e apoio institucional às vítimas; agilidade no encaminhamento das denúncias e reparação às vítimas.
NÚCLEOS DE ATENDIMENTO PSICOSSOCIAL: Criação dos Núcleos Multidisciplinares de Atendimento Psicossocial (NUMAPI) em todos os centros de ensino, que irão proporcionar atendi- mento e apoio integrado e contínuo para toda a comunidade acadêmica, promovendo saúde mental e emocional, e fortalecendo a jornada acadêmica, além de ações de sensibilização e prevenção à saúde mental.
DIVULGA UDESC: Mostrar a UDESC para a sociedade catarinense, fortalecendo sua imagem institucional junto ao Governo e, em especial, aos futuros estudantes. Essa é a principal ação de comunicação para que UDESC se torne a primeira opção na escolha do vestibular. Preencher nossas vagas e ter protagonismo no ensino superior catarinense. Para isso, iremos disponibilizar recursos para que novas campanhas sejam inseridas nos meios de comunicação e para que ações sejam direcionadas às escolas nos entornos dos centros. Isso elevará a universidade a um patamar nunca visto antes. Seremos protagonistas!
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