Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FAED

Introdução

Planejar as atividades do presente e projetar o futuro têm sido um dos aspectos centrais das últimas gestões do Centro. O compromisso com a gestão colegiada participativa tem se destacado no âmbito das relações com a comunidade acadêmica e também com a sociedade, notadamente com as instituições parceiras, em projetos, programas, ações, atividades de ensino, pesquisa e extensão.

Planejar significa tomar consciência da realidade, de suas variáveis, dos desafios postos no âmbito das dinâmicas e entraves das leis, normativas e resoluções e de fluxos de trabalho da UDESC/FAED; significa pensar os aspectos frágeis que podem ser melhorados e as respostas criadas para solucionar os problemas; e também aproveitar os aspectos fortes nas diversas áreas para poder atender melhor e responder as dinâmicas e necessidades dos estudantes, dos docentes e dos/as técnicos/as, assim como da sociedade.

O planejamento precisa estar assentado nas condições reais, nos recursos financeiros disponíveis para a sua realização, necessita de pessoas dispostas a novas aprendizagens, de condições abertas para a formação de novas culturas organizacionais, de novos conhecimentos e perspectivas de projeções e responsabilidade para com a sociedade. No Centro de Ciências Humanas e da Educação - FAED, os/as estudantes são a razão de nosso trabalho, e por eles/elas, suas famílias e grupos sociais e comunidades realizamos aquilo que é o central de nosso trabalho, a formação humana e profissional, orgânica, crítica, criativa e consciente.

O planejamento para a gestão 2021-2025 foi construído em 2021. Nomeados/as pela Portaria nº 93 de 23 de junho de 2021, os/as representantes de segmentos do Centro trabalharam dialogando com seus pares, numa tentativa de avançar e propor novos rumos para a gestão que está em curso desde 26 de março de 2021. As reuniões ocorrem com os/as representantes de todos os segmentos do Centro, e foram ocasiões nas quais nos debruçamos para discutir, rever e aprovar a visão e missão da FAED, os valores e princípios, a análise ambiental, os fatores chaves de sucesso, os objetivos, as estratégias e, por fim, o plano de ação para todas as áreas do Centro para o período. O contexto exigiu muitos esforços de todos nós, com discussões e decisões coletivas sobre os problemas. A participação nos espaços coletivos e colegiados de decisão foram importantes para realizarmos os objetivos.

O compromisso de cada servidor/a com as atividades realizadas nos setores do Centro, relativas a cada direção, é fundamental, pois sem essa visão e ação pública, os resultados para a sociedade não serão os mesmos. Por isso, é fundamental que o que foi discutido e planejado seja realizado, e isto depende das ações e diretrizes gerais da instituição, assim como do empenho de cada profissional, docente, técnico/a, de estudantes, dos/as terceirizados/as, da graduação e pós-graduação. Assim, ser FAED significa continuarmos a investir e fazermos da melhor maneira nas áreas do ensino, da pesquisa, da extensão e da administração. Ao discutirmos os eixos da gestão para o quadriênio 2021 a 2025, levamos em conta 5 eixos centrais que foram fundamentais para nortear nossas ações e para a realização do Planejamento Estratégico. São eles: 1) Planejamento, infraestrutura e sustentabilidade; 2) Formação e gestão de pessoas; 3) Participação, diálogos e representação; 4) Inclusão, permanência estudantil e integração; 5) Comunicação, transparência de gestão e compromisso social.

O Planejamento Estratégico da FAED, então, está estruturado como uma Coordenação vinculada ao Núcleo de Gestão Estratégica, para dar continuidade às atividades de monitoramento das metas estabelecidas a partir dos cinco eixos centrais e para acompanhamento permanente e atualização do Plano periodicamente.