Planejamento como instrumento de gestão: plano estratégico, planejamento tático, planos físicos operacionais; valorização dos planos físicos: orçamento comercial, orçamento de estoques de produtos, orçamento de produção, orçamento de estoques de materiais, orçamento de compras, orçamento de custos e despesas fixas, orçamento de capital, orçamento de contratos, orçamento de caixa, orçamento de resultados. Contabilidade orçamentária: contabilização das bases orçadas, demonstrativo de resultados, demonstrativo do balanço projetado, demonstração das origens e aplicações de recursos e fluxo de caixa. Acompanhamento das metas orçamentárias: orçamento mestre, realizados periódicos, revisões periódicas das bases projetadas. Controle orçamentário com o auxílio da planilha eletrônica. Análise de simulação de resultado.