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Administração de projetos comparada com administração tradicional; as áreas de conhecimento; os processos de gestão de projetos e os fatores críticos de sucesso; o valor estratégico da Gestão de Projetos; o PMI e as melhores práticas de gerenciamento de projetos; ciclo de vida de projetos; divisão por processos. Áreas de conhecimento de gestão de projetos. O gerenciamento da interface de programas dentro de uma organização; a análise do portfólio de projetos e programas e a condução estratégica. Maturidade em GP e PMO – Project Management Office: a função do escritório de projetos na organização; o pool de recursos. Metodologias ágeis de gestão de projetos. Atividades Extensionistas.